2016年1月29日，中节能清洁技术发展有限公司（以下简称清洁技术公司）召开2015年度工作总结会。中节能资产经营有限公司（以下简称资产公司）副总经理兼纪委书记张明、副总经理冯小宇莅临会议，清洁技术公司全体在京人员、各所属公司负责人参加会议。
清洁技术公司各部门、各所属公司对2015年度工作进行总结汇报，资产公司张明副总经理、冯小宇副总经理，清洁技术公司刘东风董事长、施耀华总经理对本部各部门、各所属公司工作进行点评。资产公司李伟传达了上级公司最新安全生产精神，施耀华总经理传达了资产公司党务及纪检工作要求。
会议中，施耀华总经理着重强调了生产安全问题，要求各公司加大安全隐患排查的广度和深度，加强施工过程的安全监督，尤其是程序不能省。公司各层级要加强规范管理，做好制度建设、人才队伍及研发管理的规范化工作。强化创新意识、责任意识及合作精神。
刘东风董事长指出，清洁技术公司需要认清当前的经济、政治形势，发挥好作为一家危废处置专业化平台公司的优势。各位同志应充分认识到自身的不足，中层以上人员要加强团队建设，提高领导能力。在新的一年，清洁技术公司应加强各项管控，注重人力资源建设，形成选人、用人及考核评价的完整体系。同时要求各位员工切实转变工作作风，扎实推进各项工作的落实。
冯小宇副总经理指出，在当前经济环境下不，清洁技术公司的快速发展令人振奋，今后应更加注重清洁技术公司的专业平台化建设，注重资源整合，使其更有效率的发展。
张明副总经理提出，清洁技术公司要把运营管理放在首位，时间就是金钱，提高运营项目的废物处置技术水平，加快在建项目的建设速度。清洁技术公司应注重标准化建设工作，形成可复制、成本低、速度快、运营规范的危废处置中心项目建设案例。最后，张明总对清洁技术公司劳动及履职纪律的遵守，“三重一大”事项的报送，工作的计划性等方面提出具体要求。
本次会议是对清洁技术公司2015年工作的全面总结，肯定了清洁技术公司在2015年中取得的各项工作成绩，总结公司发展中遇到的各类问题，并安排部署2016年度各项工作。